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培训特色:用客户的产品为案例，学员以小组的方式，学习过程流程图、特性矩阵图、过程变差识别和过程参数控制，为PFMEA奠定基础；掌握新版FMEA(第四版)的更新内容和要求；帮助学员学会真正将FMEA作为工程师必需掌握的设计工具。
参加人员：
质保部经理，设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员
课 程 内 容
n 新版FMEA 概述
l FMEA的定义、范围和好处
l FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA
l 原因和效果基本关系
l FMEA的模式和产品实现流程
l FMEA开发过程中的关联
l FMEA开发组织和小组作用
l 高层管理在FMEA过程的作用(新版)
l FMEA的生命圈
l FMEA的最佳实践
n 过程FMEA(新版FMEA 4th )
l 过程流程图的定义和作用
l 风险的模式
l PFMEA的目标
l PFMEA开发的准备
l PFMEA的输入和要求
l 过程流程的优点
n 过程FMEA(新版FMEA 4th )
l 过程流程图开发和过程文件
l 过程特性分类和影响级别
l 特殊特性
l 流程图的使用和检查清单
l 设计矩阵表
l 特性矩阵分析(Charateristic Matrix)
l 过程流程图和PFMEA的内在关联
l 过程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潜在原因、因果分析工具、严重度、频度和探测度SOD评分（新版）
l FMEA的表格类型（新版）
l 多方位的风险评价（新版）
l 过程控制、行动措施
l 过程开发的其它活动
l DFMEA和PFMEA的内在关联(新版)
l PFMEA的评估
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