杨学军课程

所属类别-公开课浏览:1639次 2015-08-03

学习制造业成本结构的组成；了解各成本模块的标准设定依据；掌握各模块成本数据的收集方法；...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:1317次 2014-11-26

生产效率提升的途径---点,线,面,体,全方位提升生产效率的方法；生产效率提升的空间挖掘---有空间才值得去投入与提升,生产效率提升的动力---员工,班组长,生产主管自动自发提升生产效率的制度设计； ...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:1596次 2014-11-26

这个课程中，学员是主角，老师引导他们认识自己，认识身边的人，身边的事，进一步明确自己的责权利，找到自己的方向和坐标；班组长，领导下级，服务同级，服从上级，深刻领会上级意图，熟练运用管理工具，以最小的...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:1368次 2014-11-26

本课程就是介绍如何活用这些手法，适合中基层工作者参加，尤其当公司要推行由下而上的改善活动时，更不可缺。课程除了讲解这些手法外，为了将来能够熟练运用，一些有趣又有意义的练习让课程寓教于乐。...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:1437次 2014-11-26

本课程力图从使用者的角度去理解和掌握IE七大手法：每个手法都有概念,应用范围,操作工具,着眼点,案例分析与案例演练,最大限度让学员掌握IE七大手法,为效率,成本,品质改善服务。...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:1380次 2014-11-26

QC七大手法是先进国家在解决问题时必备的工具，藉由各种统计手法的运用，找出问题，并将问题的原因追根究底地加以挖掘，进而对提出一劳永逸的解决方案，使问题不会再度发生，以达到良好的管理循环。本课程以深入浅...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:1734次 2014-11-26

学习制造业成本结构的组成；了解各成本模块的标准设定依据；掌握各成本模块的目标设定方法；传授各成本模块工作流描述的方法；讲解各成本模块价值流分析的方法；引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:1785次 2014-11-26

班组长，领导下级，服务同级，服从上级，深刻领会上级意图，熟练运用管理工具，合理调配资源，以最小的投入转化出最大的产出，用责任，智慧，勤力，创新捍卫公司的荣誉和利益；本课程就是致力于培训这样一支班组长队...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:1800次 2014-11-26

本课程把重点放在人,尤其是人的职业素养的养成,从个人形象,到办公室,再到宿舍家庭,从上班过程中到走出公司后,全方位的内容点检,观念启发和标准建立,使学员从观念,流程到规范都有所收获;...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:1641次 2014-11-26

学习制造业成本结构的组成；了解各成本模块的标准设定依据；掌握各成本模块的目标设定方法；传授各成本模块工作流描述的方法；引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式...查看详细介绍

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