马国柱课程

所属类别-内训课浏览:1545次 2015-02-06

台湾、日本企业的会议革命，名企开会方法学习晨会四项功能：提神励志、技巧辅导、总结提升、布置任务...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:1284次 2015-02-06

一套保障美国二战军工生产和推动日本战后重建的管理体系 3.基层干部基础管理心态和基础管理能力...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:1335次 2015-02-06

1、管理框架建立：三大体系、九大要素 2、教练下属的艺术；考核体系是指挥棒，决定行为取向...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:1722次 2015-02-06

1.先升值、再升职，做敬业、精业的“专家型员工” 2.中国人做事不到位的文化层面原因探析 3.工作的四种心态：打工、职业、专业、老板心态...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:1338次 2015-02-06

1、管理竞争的根本——现代管理模式＋职业经理人 2、中层三大角色：领导参谋、群众表率、执行引擎...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:1239次 2015-02-06

许多人在执行力的名义下，行“没有任何借口”的霸道，而非用结构保障执行的王道。口号和激情代替不了系统和流程，企业唯心主义害死人。执行力是一个系统工程...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:1365次 2015-02-06

①大白话概况：精细化管理不是全新理论，就是将常规管理做通透 ②衡量精细化管理水平的三大指标——...查看详细介绍

推荐讲师