刘春华课程

浙商给中国企业界的启发 1天

所属类别-内训课 浏览:948次 2014-11-27

、浙商的起源 源于南宋,成于清初,壮大与今 二、浙东文化的影响 1、古代的余姚四杰 2、王阳明文化的影响...查看详细介绍

提高领导力方法 刘春华老师 1-2天

所属类别-内训课 浏览:1017次 2014-11-27

领导力的基本模型及其操作 1. 管理者的角色; 2. 目标设定; 3. 倾听与反馈(TOAD模型)...查看详细介绍

“企业文化落地与执行”课程项目方案

所属类别-内训课 浏览:1152次 2014-11-27

三流的企业做产品,二流的企业做管理,一流的企业做文化。 一个企业的基业长青,本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的,是难以量化的,它的效果是潜移默化的。...查看详细介绍

品牌战略管理与策划提纲

所属类别-内训课 浏览:1029次 2014-11-27

、 品牌管理的基本要素: (1)、品牌与商标的本质区别; (2)、品牌管理部门在组织结构中的地位; (3)、海尔成功的三件法宝:文化、品牌和战略(服务属于品牌的一部分)...查看详细介绍

海尔的人力资源管理 刘春华老师

所属类别-内训课 浏览:942次 2014-11-27

海尔人力资源开发理念 1、海尔人力资源开发理念之一人人是人才赛马不相马 A海尔为什么要赛马?...查看详细介绍

《高效团队建设》 刘春华老师

所属类别-内训课 浏览:1017次 2014-11-27

一个人不能演奏出交响乐,那需要一个交响乐团。做任何事情是需要团队的合作,没有团队就没有业绩。但是,有团队,就有“江湖”,如何做好团队建设,关系到一个组织的竞争力和生命力。...查看详细介绍

《营销思维与客户服务》 2天

所属类别-内训课 浏览:918次 2014-11-27

营销思维的拓展:即便你不做营销,但你必须有营销的思维;营销思维的确立:公司必须是全员营销,因为营销是串联的;营销思维的创新:寻找到企业的营销拐点;...查看详细介绍

企业的战略制定工具与创新方法 刘春华老师

所属类别-内训课 浏览:966次 2014-11-27

战略解析 三中全会顶层设计 海尔发展战略 西方五力模型...查看详细介绍

提高领导力和执行力的9大方法 刘春华老师 1-2天

所属类别-内训课 浏览:996次 2014-11-27

第一讲:没有失败的制度,只有失败的执行力 1.1 有制度,就要有落实制度的制度——考核 1.2 开会+不落实=零 1.3 员工只做领导关心的和考核的...查看详细介绍

企业人力资源管理与核心人才开发 刘春华老师 1-2天

所属类别-内训课 浏览:930次 2014-11-27

1、人力资源开发的基本理论——以人为本、能本管理 企业的动能是由员工群众和速度两个因素相乘得到的,缺少或缺少哪一个都不行,人力资源的开发要坚持以人为本,再好的办法、主意也必须员工接受才能推进...查看详细介绍

刘春华(讲师本人)

电话: 010-6975 8925

费用:25000元/天(参考价格)

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