葛军课程

所属类别-内训课浏览:846次 2014-12-03

.建立对待问题的正确态度； 2.理解系统解决问题的涵义及思路； 3.掌握系统解决问题的步骤、方法和工具； 4.掌握建立问题解决机制的方法。...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:846次 2014-12-03

通过本课程系统化的学习，了解人际沟通的心理学原理，学会如何通过观察、研究、提问了解沟通人的思想和需求，...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:915次 2014-12-03

通过本课程的学习使管理者清楚在授权前应做好怎样的授权准备，授权中应怎样交代工作任务及确定工作目标，授权后应怎样跟踪工作任务的完成，及如何根据工作结果奖罚，使学员能够熟练运用授权技巧来提升工作绩效。...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:894次 2014-12-03

时间管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的时间做合适的事情，以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:906次 2014-12-03

了解管理科学的发展阶段；掌握作为一名管理者，应该懂得的管理基本职能；认清管理角色，领悟“管理”内涵，合理定位管理者对上及对下的角色；...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:864次 2014-12-03

通过培训使员工的思想观念发生转变，认识到职业素质不仅是对公司有利，对自身的发展同样重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业素养。...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:957次 2014-12-03

通过高绩效团队建设课程的学习，认识到良好沟通与合作氛围在团队工作中的重要性和必要性，懂得如何通过培养团队成员的协作精神来增强团队凝聚力、...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:966次 2014-12-03

本课程是讲师多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上，总结出的一套绩效体系的设计思路和操作方法。操作简便，效果显著。...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:1005次 2014-12-03

帮助参训者从深层剖析执行难的根源，检讨自己在执行过程中应该承担的责任； 2.把握科学的执行原理，寻找高效执行力的规律； 3.学会构建执行力体系，提高企业的执行效率。...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:1071次 2014-12-03

掌握激励原理及运用要点，学习激励需求的诊断方法，掌握各种有效激励理论的操作方式与技巧，熟悉激励机制建立的设计要点，从而提升企业整体绩效，提高竞争力。...查看详细介绍

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