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用户观点
钮伟彤 2015-08-18 09:29:18
如果说讲师对于课程的设置比例掌握不好，吗、那么宁愿讲的都是干货，否则会引起企业的反感与不满。
贾思远 2015-08-18 09:27:39
干货越多，课程的价值就越大，当然愿意
关晓丽 2015-08-17 10:30:01
企业花钱就是为了听干货，当然要以客户的要求为第一。
常国辉 2015-08-17 09:32:18
企业做培训当然就是奔着干货来的，干货讲得越多企业才觉得钱花的值。
冀云襄 2015-08-14 16:50:11
企业这样测评可以理解，毕竟领导想看到实效。
单义涛 2015-08-14 16:46:36
当然应该只讲干货，这样企业才能觉得钱花的值。
罗灵犀 2015-08-18 09:37:51
这种想法太极端了，无论是对讲师来说还是对学员乃至企业来说都是不可取的。
李博群 2015-08-18 09:34:55
企业追求培训的效果化可以理解，也没什么错误，但是要一味的去追求效果，恐怕会起到适得其反的作用。
杨醉竹 2015-08-18 09:26:32
可以说干货必须要占绝大多数的比例，但不能说只有干货。
王大琨 2015-08-17 10:33:15
讲师培训就是为了讲干货来的，否则也就不配做培训师。但是，在一天好几个小时中，也不能只讲干货，学员们也会觉得无聊。所以，还是要根据每一期的不同学员层次来划分干货的比例。
熊鹤龄 2015-08-17 10:20:02
只讲干货未免太片面了，只有轻松的授课环境才能调动起学员们长久的积极性。
姬广亮 2015-08-17 09:26:31
讲干货是无可厚非的 ，但是什么事情都不能绝对，往一边倒。而且也要考虑到学员们的吸收度。
周景慧 2015-08-14 16:48:58
这样不好，只讲干货会引起学员反感，降低听课率。
郝泽霖 2015-08-14 16:45:49
什么事情都不是绝对的，培训师要掌握好度，只要绝大部分确实讲的是干货就好。
宋尚 2015-08-14 16:43:32
只讲干货对于学员的收益其实并不好。