培训内容:
企业人才的职业化进程任重道远,尤其是中层、骨干员工的培训为培养企业的后备人才有着举足轻重的作用,提升企业经理人和员工团队的职业化素质才是企业核心竞争力的源泉。
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企业人才的职业化进程任重道远,尤其是中层、骨干员工的培训为培养企业的后备人才有着举足轻重的作用,提升企业经理人和员工团队的职业化素质才是企业核心竞争力的源泉。
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如何用中国式思维去创造并满足具有中国特色的客户需求—— 值此经济危机非常时期,企业无不期盼能够保住市场份额保住业绩甚至能够开拓出新的市场,作为市场一线的销售团队就是企业取得业绩的一把尖刀,相信企业都希望将这把尖刀磨练成为切取市场份额的一柄利剑。
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市场营销是企业的命脉,然而,为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法,企业累积的大量数据得不到有效的利用,营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报,
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了解企业文化基本概念、基本理论,积极参与企业文化建设。 2.掌握企业文化初次导入以及升级再造的步骤、方法利用企业文化体系菜单提炼企业文化促进贯彻、推行企业文化
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企业中人力资源管理的困惑
人力资源管理为什么茫然
人力资源管理的位置在哪里
盖洛普倒S路径的启示
人力资源的定位
企业管理系统及各方面的关系
人力资源部的角色定位——构建伙伴关系
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赢在渠道 分销致胜—借力渠道分销实现业绩倍增秘籍
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“态度决定一切!”如何使企业员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能,直接关系到企业在市场竞争中生存和发展能力。