培训内容:
针对中国企业当前环境下的特殊需求,胡老师拟通过从战略到执行上的系统讲解,条分缕析的方式分析当前企业战略执行中存在的种种不科学、不合理的现象,通过“1+6”模式全面系统解决企业发展方面的难题。
培训内容:
针对中国企业当前环境下的特殊需求,胡老师拟通过从战略到执行上的系统讲解,条分缕析的方式分析当前企业战略执行中存在的种种不科学、不合理的现象,通过“1+6”模式全面系统解决企业发展方面的难题。
培训内容:
针对中国企业当前环境下的特殊需求,胡老师拟通过对国内外宏观经济环境的深刻剖析,纵论日本、韩国、新加坡等国企业的转型经验,阐述当前中国企业面临的困局,解答当前企业在产业转型升级与商业模式创新上的困惑。
培训内容:
1、掌握战略绩效管理的系统理念;
2、掌握BSC+KPI设置的思想,方法和技巧;
3、掌握绩效管理操作的程序、方法和技巧;
4、提高目标管理实施的有效性,根据本企业特点建立自己的目标管理体系并成功实施
5、掌握绩效管理变革成功的关键要点,确保变革成功;
培训内容:
目前就业形势相当严峻,通过培训让每一位公司员工珍惜工作,将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来,成为优秀员工,让个人与企业共生存、同命运
培训内容:
1.端正营销人员的营销心态和理念,提升销售人员销售技能,提升团队业绩效能;
2.帮助营销人员根据行业特点、自身优势,明确企业提升销售业绩的方法和策略;
培训内容:
帮助学员掌握销售过程及管理的原理、方法和工具,建立从目标客户、销售线索到销售活动的监控管理体系,并培养销售主管辅导技能。
培训内容:
“态度决定一切!”如何使企业员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能,直接关系到企业在市场竞争中生存和发展能力。
培训内容:
通过专业训练,让学员明确培训师的角色认知及定位;提升企业培训师的专业表达技巧;掌握企业培训师的教学互动技巧;掌握企业培训课程开发和设计流程;成为企业合格的内部培训师。
培训内容:
移动互联网思维改造工业思维模式及O2O实战