培训内容:
深度剖析战略环境,学会战略思考模式;
了解战略乱象,明辨战略是非,上下一心;
学会战略规划工具,明确共同目标,现场编制战略方案;
全面提升企业智商,凝聚团队战斗力,打造企业系统执行力;
学习在战略规划的指引下制定年度经营计划,确定年度核心部门协作;
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移动互联网思维改造工业思维模式及O2O实战
培训内容:
《围绕顾客最关心的7个问题建品牌畅销系统》
全新前沿理念扑面来袭!
培训内容:
从合同标题、合同内容到最后的签字盖章,执业律师手把手教您如何签订合同,如何在企业进行合同管理。
培训内容:
在国际国内经济放缓的大环境下,行业竞争加剧,中国各产业由粗放式管理向精细化管理转变过程中,企业到底应该如何实现管理提升?如何能够在经济放缓大环境下企业冲出绩效低谷实现逆势飞扬?
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仪表在社会交往过程中是构成第一印象的主要因素,员工的仪容仪表会影响顾客对其专业能力和任职资格的判断。
培训内容:
能卖就是真功夫,业绩才是硬道理
未来企业竞争的关键---赢利模式
培训内容:
中层管理者是连接决策与执行的关键层,一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成,很大程度上依赖于中层管理者的执行力。
培训内容:
指导企业创建富有特色的企业文化,传授文化管理、文化营销的技巧,帮助企业把软的企业文化变成战胜困难、追求卓越的过硬利器,帮助企业把虚的企业文化变成实实在在的效益。