培训内容:
v 了解上级的类型,汇报最佳的时机、时限和时效;
v 掌握汇报的四个要素和五个要点;
v 掌握收集和整理汇报材料的方法。
培训内容:
v 通过培训了解后80/90后员工成因;
v 听听后80/90后的心声;
v 学习后80/90后员工的现场管理技能;
培训内容:
管理者如何提高下属的执行力,让团队发挥集合效应?
管理者如何摆脱“演消防员”的角色,站得更高?
管理者如何在纷繁复杂的事务中理清头绪,高效率工作?
培训内容:
v 科学认识压力,用正确、理性的认识模式管理压力与不良情绪学会排解自己的压力;
v 掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧;
培训内容:
v 正确认识工作与家庭的冲突现象及本质原因
v 平衡家庭与事业的冲突
培训内容:
v 学会发现生活的美,接受自己、别人、现实;
v 减轻学员工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣;
培训内容:
v 理解新生代员工与现有管理模式的冲突,掌握新生代人本管理五环模型及运用,推动新生代员工高效工作;
培训内容:
v 全面提升员工觉悟,职业性,自动自发性,等积极性;
v 认识到是为自己在工作,为将来工作,为家人工作;