培训内容:
帮助部门经理掌握工作计划与目标管理的科学方法
賰握根据公司规划制定本部门(公司)执行年度计划。
培训内容:
通过全景教练式实战操练,完全模拟公司战略管控,用两天一夜的时间,由企业战略执行力高级讲师刘宪振老师进行全程一对一辅导,在实战操练中彻底洞穿企业管理中所遇到的困局,实现知识体系和工具的完全复制.
培训内容:
生存靠现金流,赚钱靠商业模式,持续赚钱靠团队执行力!企业真正的执行是高层、中层、基层承担各自的使命高层制定战略,中层通过平台管控把战略执行落地,基层结果导向,正确执行
培训内容:
本课程针对企业中层管理人员的实际工作需要,从如何进行有效沟通、如何管理时间、如何提高执行力、如何合理授权、如何进行有效激励、如何提高抗压能力等各个方面入手,为中层管理人员展示了更为广阔的思维空间、提供切实可行并行之有效的应对方法
培训内容:
让员工清楚,执行力的真蒂激发工作热情掌握有效执行的技巧
培训内容:
理解高效团队建设的核心理念
賰握高效团队建设技巧
賰握团队运作管理实战技能
培训内容:
本课程特别注重中国企业的实际情况,借鉴众多知名企业的成功案例,采取理论与实用相结合的方法,讲述职能部门的执行力对整个企业的执行力所起到的承上启下的关键作用。
培训内容:
企业的发展,必须要依赖于员工的整体素质提升,在培训系统的建设中,首先要建设的队伍就是内部培训师队伍,因为他们是高效科学培训系统的构架者,培训过程的执行者。在现时管理中,