培训内容:
中层是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”,但中层往往也存在以下问题:执行不自觉,工作不开心;面上服从,心理不服;价值观与企业或领导人不一致,意见不能统一,以至于出工不出力;
培训内容:
怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。
培训内容:
企业管理的两个对象要素分别是人和事,关键在人;管人就是靠机制,分钱机制、运行机制、文化机制驱动人力资源,机制驱动人力资源的对象是人,本质在于人的执行力
培训内容:
为什么有些企业培养的得力员工,却成为竞争对手的“帮凶”,人才变人灾?
为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?----执行力黑洞
为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层? ----执行力危机!
培训内容:
目标制定与执行,是确保企业战略目标是否实现的关键能力,现在越来越被企业重视,《目标制定与执行到位》这个课程已经成为很多优秀企业的重点培训项目,在这些企业中,称之为“常规武器” 。
培训内容:
立足企业行业特性及营销现状,实施咨询式系统营销实战培训
通过培训,上下统一思想,明确企业营销方向
利于企业后期规划和制定营销方案及确保执行力
培训内容:
因压力而产生焦虑、忧虑、抑郁、愤怒、过劳、神经衰弱等,以致造成身心困扰。给企业带来的直接表现就是:缺勤率上升、士气低落、效率下降、执行力减弱等。压力管理培训为参与者找到压力的根源、学习自我减压的方法,从而达到提升心理健康、增强工作绩效的目标。