培训内容:
职业化就是要求人们按照职业要求尽职尽责地对待自己的服务对象,不带有任何的感情色彩或偏见。而职业化精神,则是指当从事某项职业时,所应该具有的与之相匹配的态度精神。
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「沟通」是一个常被谈起却不易做好的功夫。 我们每天都在沟通,尽管在沟通上下了许多努力,但大多数人仍然觉得困难重重。近几十年来,大脑科学的突飞猛进,使我们更加了解人类的思维模式,而「思维偏好」更影响着我们每天所做的事
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本课程以实效卓著的现代销售理念和21世纪成功销售法则,引导学员,培养辅导 职业销售人员的基本素质和思维。并从“顾问咨询”的角度与其客户面对面的“沟通” 切入,层层推进,结合商业谈判、项目销售技巧、销售心理学,将客户的需求转化为行动意图。
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将大额项目销售人员放到战略的高度来综观销售的局势,帮助大额项目销售人员拓宽视角,了解销售规律和大额项目销售的特点
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1. 帮助学员从业务或职能管理者的角度看待团队合作和团队建设2. 以企业文化为根基,用积极文化引领团队、用流程文化改造团队、用辅导文化发展团队,理解并掌握其中的方法和要求。
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课程目标】 管理才能发展培训,是根据国外先进的管理理念结合中国企业实际特点,设计经典的情景在线视频案例,具有能够与企业实际状况一致的『MTP管理才能发展培训』...
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本课程通过对人的左右脑的分工特性分析,结合人在解决问题问题时在不同阶段使用左右脑的重点性和先后性,使学员掌握到在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具。
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结构化是职业管理当中思维的最基本的方式,这是我们在组织沟通中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。
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本课程针对现代企业会议管理无序的现状以及各种会议的不同特点,明确地分析会议管理流程、执行标准,指出有效会议需要注意的问题。它可以帮助您更有效地筹备会议、帮助您掌控现场,使会议一直朝着预定的方向发展,对取得效益大有用处。
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本课程注重“管理者就是教练”、“领导者即教导者”的理念,用互动、具体的事例生动讲解有效的工作教导方法。倡导“管理者要有教育家的胸怀”、“始于教育终于教育”、“教导则自己的成长更快”……塑造终身学习型组织。