培训内容:
改变对工作的认识和期望,将枯燥的工作变得更有趣,使人们的工作更加愉快;
缓解压力、激发员工工作激情,营造一种更加积极主动的工作环境;
培养员工责任意识和积极主动的态度,全面提升服务品质;
培训内容:
本课程通过对人的左右脑的分工特性分析,结合人在解决问题问题时在不同阶段使用左右脑的重点性和先后性,使学员掌握到在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具。
培训内容:
1.网点转型:基于IBM为中国银行业网点转型所定制的六个模块展开,多网点实践效果显著。
2.认清形势:了解当前中国银行业的冲击与变革,所需要面临的机会与挑战,以及如何应战。
培训内容:
★理解并掌握实用的领导技能、提升绩效、促使其转变观念达到改变行为;
★确切了解作为部门领导者所应具备的素质与新的思维;
★学会树立自己的威信以及如何授权
培训内容:
一、绩效管理综述 为什么要进行绩效管理小故事:考核西游团队.绩效与绩效管理的概念.绩效管理的过程
培训内容:
从企业角度来看,企业培训资源总是有限的,需要系统的规划和使用,从而产生最大的 效用,年度培训计划就是规划公司的年度培训资源和工作重点
培训内容:
TTT培训师培训 直线经理为什么做内训师
培训内容:
企业用才的目的在于能为本身带来利润与效益,而唯有透过严谨且正确的甄选过程,才能找到真正适合自己的人才
培训内容:
一、真正的健康——身心平衡,适应社会
什么是真正的健康
EQ与职业人生
培训内容:
1.何为职业生涯
2.职业生涯旅程
3.什么是最好的工作
4.职业生涯名言