培训内容:
人力资源管理的意义人是项目实施的动力人力资源是项目桶人是项目实施的动力管人是艺术不是科学组织架构与工作流程
培训内容:
沟通的基础概念沟通的基本原理 沟通的质量标准
培训内容:
工程项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才,项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。
培训内容:
项目管理已广泛应用于建筑、国防、航天、电子、通讯、计算机、软件开发、制药、会展、金融、学校以及政府机关和社会团体等各个领域
培训内容:
从人才管理的角度,紧紧围绕项目人才的选、育、用、留,全面阐述卓越项目管理者在人才管理中的责任和使命,并提供提升项目人才管理效能的实践方法与工具;
培训内容:
大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用录象展示、小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真
培训内容:
在当前经济环境下,如何降低采购>采购的各项成本?采购>采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?
培训内容:
本课程让学员了解并掌握现代企业供应链管理的构成要素及其管理方法,从现代物流管理到供应链一体化成本管理思想
培训内容:
企业内外部环境发生了急剧变化,给企业经营带来了越来越多、越来越大的不确定性,需要将全面风险管理及时提到日程上来
培训内容:
在工程工程项目管理实践中,如何规划合理的工程项目目标?如何识别和分析工程项目中的干系人?如何识别和管理工程项目的需求和范围?如何对工程项目目标进行合理的分解?如何制定可执行的工程项目进度计划