培训内容:
1、你是谁:正确了解自己的状况
2、你要做什么:设定适当的职业生涯目标
3、你能做什么:自我能力盘点
4、你可以做什么:选择有利于自我发展的职业
培训内容:
n 帮助企业建立“自动人”的激励机制;
n 监督问责,强化制约,唤醒责任,来实现我们组织行为与习惯的转变,培养
职业素养和操守,实现升级和发展!
培训内容:
u 企业核心竞争力的构成
u 组织核心竞争力的六个关键要素
培训内容:
n 帮助企业建立“自动人”的激励机制;
n 帮助员工找到一条适合自己发展、满足公司需要的职业生涯之路;
n 达致企业与员工的双赢局面。
培训内容:
n 帮助企业建立“自动人”的激励机制;
n 帮助员工找到一条适合自己发展、满足公司需要的职业生涯之路;
培训内容:
l 职业生涯规划的定义
l 职业生涯规划的目的与意义
培训内容:
探索学员自身存在的问题所在及解决思路,办法
掌握自我管理和修炼的思路和方法
掌握管理有效落地和执行的策略和方法
培训内容:
增强管理认知,明确管理责任,管理角色,管理意识
了解平衡管理的系统模型
了解精细化柔性化的管理思路
培训内容:
1. 建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法,到动作的管理线索
2. 理解中层管理者在企业里应承担的责任,角色身份,应表现出的态度和意识
3. 掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划,组织,控制,创新
培训内容:
帮助学员把握管理角色和态度意识
帮助学员了解企业的管理系统和结构
帮助学员掌握工作管理,执行力管控的思维和方法