培训内容:
想必上述问题均为国内众多企业的HRM或HRD专业人员及部门主管所关注,本课程将系统地为您呈现适用的培训体系建立方法与管理实务。
培训内容:
通过课程的学习,使参训学员能够掌握培训项目管理的基本流程和培训计划设计要求,了解培训项目开发和实施的模式,掌握需求信息搜集与分析的基本工具,了解组织和实施培训项目的方法,学会对培训项目进行评估。
培训内容:
? 了解培训需求评估的基本知识与技能
? 学习和掌握培训需求评估的核心技术与方法
? 深刻把握企业不同阶层员工培训需求评估的重点
? 了解培训需求评估的常见问题与发展
培训内容:
培训主管应考虑的十个问题
对培训的正确认知识
企业培训工作现状
培训工作的目的与价值
培训内容:
全面掌握国际先进的员工关系理念
了解构建积极员工关系的要点与整体思路,
培训内容:
以真是案例为借鉴参考,以解决企业实际问题为主旨,通过练习,分组讨论等不同方式由浅入深地将成功的薪酬管理理念融合渗透进日常操作、管理和方案设计思路中,使学员不但学到技能技巧和实际操作方法,也能了解设计思路与着手点。
培训内容:
国际经济/市场一体化为人力资源管理竞争带来深刻变革
教育、劳动力多元化等对人力资源管理带来影响
新技术的运用:HR管理面临的双刃
敢问路在何方:人力资源管理的价值何在?
培训内容:
薪酬是员工最为关注的核心问题之一,薪酬体系的完善与否对企业整体业绩以及人才的选用育留有着直接的影响
培训内容:
ü 目标管理的定义与释义
ü 目标管理设定的过程与方式
ü 目标的种类
培训内容:
ü 歌曲:从头再来
ü 初进企业的一些困惑
ü 适应职场生活的关键因素
ü 毕业生应该具备的知识与技能
ü 管理故事分享:竹子的故事
ü 写给企业新人的一封信