培训内容:
通过学习本课程,正确认知目标及目标管理的实质;学习目标的设定与目标的分解;有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;
培训内容:
本课程根据管理学之父彼得·德鲁克先生的经典之作《卓有成效的管理者》,并结合中国企业的管理实践研发而成,旨在帮助管理者实现工作的有效性即贡献价值;帮助管理者成为企业所需要的、能够完成“非同寻常任务”的人“财”。
培训内容:
工作是人们的必须品,但不少人却在痛苦地工作,导致工作效率低下、没有意义感,、更谈不上成就感。追求快乐、逃避痛苦是人的终极目标,如何让工作变得快乐?如何让工作更有价值与成就感,是本课程研究的主题。
培训内容:
本案重点围绕5个核心问题,从多角度展开分析,站在更加全面的视角去审视和解读品牌的建设和管理,通过系统性的方法体系导入,推动企业在新环境下更加高效的开展品牌的建设和管理。
培训内容:
通过课程培训持续有效的导入产品创新和管理体系,提升产品管理效率和精细化程度,同时作为一项长期的体系建设,有效预防和破解产品管理过程中出现问题,并促进其成为推动企业可持续发展的源动力。
培训内容:
“非人力资源经理的绩效管理”旨在让企业的直线管理者了解绩效管理的知识、可以更好地运用“绩效管理”达到组织的目标,并令平时的工作更加得心应手。