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打造高效能班组长

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跨部门沟通与有效协作

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层销售市场生产管理

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中阶主管管理技能提升

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课程领域: 管理技能课程对象中层销售市场生产管理综合管理客户服务

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培训内容: 了解管理人员的角色与职责，发挥组织效能，以团队力量完成企业目标；了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练；学习沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务；

年终绩效考评与来年人力资源计划

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以KPI为核心的企业绩效管理

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培训内容: 引子案例1：破解中国企业10大管理难题？引子案例2：面对小高的不满王经理怎么办？引论：以KPI为核心的绩效管理是现代人力资源管理的核心专家及知名公司的结论

高绩效团队建设与管理

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培训内容: 三、开篇引子游戏：齐放竹竿游戏四、1.感悟成功团队的要素是什么？五、2.感悟团队领导/管理能力的要素

高效会议管理（一天）

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培训内容: 三、引子案例：联想会议制度的历史意义四、引子问题：回答问题并讨论五、一.企业会议概述六、1.企业会议体系

关键业绩指标KPI体系的设计张锡民教授

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培训内容: 1.什么是绩效管理？ 2.绩效管理的意义？ 3.绩效管理环 4.绩效管理流程

有效授权与工作辅导

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课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 三、引子案例：王安电脑的败落与微软的昌盛四、结论：有效授权是基业长青的关键五、调查结论：中国经理人授权现状

员工阳光心态与职业化素养

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课程领域: 心理心态课程对象中层高层人力行政

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培训内容: 四、从基本问题讲起：五、1.企业追求的是什么？六、2.绩效管理为什么重要？

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