培训内容:
结合个人和团队的幸福感提升,通过管理指标有效体现员工满意度,正面推助员工的绩效行为,形成组织内源动力的启动机制
培训内容:
本课程针对基层工作人员的多种心态瓶颈,结合讲师多年的员工心态管理实战经验,让学员明白积极心态的力量和自身的心态瓶颈和不足,帮助学员重获信心,达到自我激励的良好状态,主动提高自己的技术能力,积极去做好工作,提升产能,让企业带来更多的利润。
培训内容:
超越自我的能力:知晓自我的优势与局限,扬长补短
有效沟通的能力:更有效交流与沟通
化解冲突的能力:避免与化解冲突
洞察贤能的能力:增强对人的洞察力,知人善任
提升人员管理能力:更好的识人用人
培训内容:
本课程从考核指标的8明确,绩效管理的8步骤,以及1张考核表为中心,来构建企业量化考核管理体系,使绩效管理真正在企业能够落地!
培训内容:
正所谓管人难、管好人更难,这些问题不是人力资源部门的事情,而是每一位成功的管理者必须掌握的核心技能,本课程将从经营管理的角度带领学员全面提升管人思维与技能。
培训内容:
正所谓管人难、管好人更难这些问题不是人力资源部门的事情,而是每一位成功的管理者必须掌握的核心技能,本课程将从经营管理的角度带领学员全面提升管人思维与技能。
培训内容:
了解绩效面谈的作用和意义;
2、掌握绩效面谈的步骤和流程;
3、学会运用BEST反馈技能进行绩效反馈;
4、掌握绩效反馈面谈实际方法并做实际演练。
培训内容:
提升管理人员人性化管理的技能,以有效激励员工的工作意愿,激发工作激情,提高员工的工作效率,增强员工的企业归属感和忠诚度,以达到提高团队凝聚力和执行力的目的。
培训内容:
本课程通过运用讲授、互动、案例研讨、演练等培训方式使管理人员重点掌握招聘与甄选的工作流程、素质模型构建方法和行为面试操作步骤等内容,学会使用招聘和人才甄选的的各类有效工具,以此提升管理人员的选人技能,提高选人的成功率。