培训内容:
企业普遍面临“腰痛”的问题,好的战略和目标无法执行下去。腰不好,企业无法站得稳,时刻都有“倒下”的危险
培训内容:
1、企业管理者的素质和能力决定着企业的存亡和发展;
2、做一名卓有成效的管理者,必须系统修炼提升能力;
3、直面企业问题,通过研讨互动,发现问题解决问题;
培训内容:
1、提升发现问题和解决问题的能力;
2、通过正确的情商和心态管理轻松应对新的挑战;
3、通过有效沟通,加强团队信任和协调能力
4、培养责任意识,提高管理者执行力、凝聚团队的能力
培训内容:
1、了解领导者的基本素质,提升领导才能;
2、建立引导行动的价值观,明确企业执行力体系的主要内涵;
3、深刻的理解和认同所在组织的文化及目标;
4、能够清晰、准确的理解组织的战略思想;
培训内容:
了解团队面临的危机,了解团队的基本概念;
诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法;
掌握教练技巧,学会如何提升团队成员能力;
科学制定团队目标,有效引导成员工作行为;
培训内容:
课程以老师讲解、体验式互动为主,通过团队训练等项目,将所有课程内容有效贯穿在一起。让学员知道、悟到、做到……,最后,通过公司的有效管理让员工做好并养成良好习惯。
培训内容:
《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。
培训内容:
1、提升员工自我管理能力;
2、通过正确的情商和心态管理,拥有积极心态;
3、让员工直面压力,变压力为动力
4、找到压力管理的有效办法和策略
培训内容:
企业发展的最大成本就是沟通不畅。面对激烈的市场竞争,企业的全体员工必须建立全员服务和销售的意识,管理者和员工必须提升基本的能力就是有效沟通和演讲技巧。
培训内容:
1、帮助学员理清方向、清晰定位,找到持续发展的动力;
2、拥有积极心态,学会自我激励和团队激励,重拾信心;
3、培养责任意识,激发狼性,提高管理者执行力和团队凝聚力;
4、培养职业化素养,提高自我管理能力,适应激烈的市场竞争