培训内容:
缺乏出色的领导者,组织就会变得懒散。
领导不仅仅是领导者个人的非凡个性风采,也是一种可以学会的才能。
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新的时代,人们的观念和行为已经发生了巨大的变化,尤其是80、90后逐渐成为劳动力主力军,企业正面临着一场“动力危机”——“员工缺乏动力”成为企业各级管理者最头痛的问题,花费不菲却动力依然不足。
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做人事是做事的前提,做事是做人的延伸,加强企业文化建设,提升企形象。育人不仅仅是学校的事,人力工作的基础是对人的素质的培养和开发。
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“工欲善其事,必先利其器”。一个企业要要在市场中获得持久的竞争优势必须有一支技术过硬、专业合格的职业化队伍,才能在强手如林的同行中脱颖而出并始终保持优胜的态势。
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员工普遍对领导者的能力感到不满且不愿服从领导,很多员工离职其实不是离开公司而是离开他的直接领导人,虽然这个发现并不令人惊讶,但的确值得所有管理者思考和检讨。
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人员、战略和运营流程正是驱动执行的三大核心流程,人员流程是执行的主体,战略流程决定了执行的方向,运营流程则是执行的方法;文化是执行之魂,是驱动执行的软件系统,于是塑造3+1执行系统就成为所有企业执行的出发点。
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零售市场品牌激战愈演愈烈,大品牌折价风潮跌起,小品牌苟延残喘,店铺库存压力更是令商家裹足不前。
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同样的24小时,不同的人为什么创造的结果不一样,有人登上成功的巅峰,有人碌碌一生……问题的根源究竟在哪里,该如何高效的管理每天的24小时?本课程将为您一一揭晓……
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职业素养=良好的职业心态+与岗位相匹配的职业技能
打造一流人才风范,培训适合企业的员工。
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销售技能提升与自我激励综合课程
在学习了各式各样的心态课程,接受了各钟风格、方式的激励后,我们的员工是否摆脱了课堂中非常激动、培训后一动不动的怪圈?