培训内容:
试图借此梳理一下国企管理在“道、理、情、法、术”等实践方面的千头万绪
培训内容:
本课程定位为实战操作，以电子商务、金融、连锁零售、电信、互联网、产品研发生产等世界500强企业在数据分析与挖掘实战的经验结晶为案例贯穿整个培训，并完全基于数据分析挖掘实战的需求、思路、建模和展示，进行详细案例讲解与练习
培训内容:
培训在总结大量通信企业从“作坊式”的项目模式向“产业化”项目模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在项目管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的项目管理变革能够真正落地实施
培训内容:
当今的项目已成为企业竞争的主战场，项目管理是极具挑战性的一项工作：面临市场、客户
的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求
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截止2011年，中国已经有3亿互联网用户，并且不断保持较高的增长速度。越来越多的人把越来越多的时间花在互联网上，这位中国互联网企业提供了极佳的商业基础。
培训内容:
制造业的竞争归根结底是运营效率与管理能力的竞争。如何借助先进的生产运营模式成为本行业巨擎？如何将卓越、有效的运营和生产管理能力运用到本企业，对即将成为“世界制造中心”的中国企业而言至关重要。
培训内容:
通过此次培训，普及游戏品质与流程优化的基本概念，掌握品质与流程优化的基本技术与方法。以此持续地优化、维护流程，提高业务运行效率，改善品质绩效，增强在游戏市场占有率和盈利能力。
培训内容:
提供来自互联网企业应用互联网思维占领市场的成功模型
启发式培训，学员在案例和思考中学习更深刻
培训内容:
中国互联网运营模式对传统企业转型与应用
