培训内容:
本系列课程侧重于系统化,实战化及如何快速优化流程,使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。
培训内容:
学习理解华为精神与狼性文化、学习和掌握华为打开、分析市场的方法;以及分析华为占领市场的强大武器
华为是如何把握大客户销售过程中的重点,掌握分析竞争态势的方法,从而提高大客户销售人员分析和把握销售局势的能力;
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对于华为的成功,市场上提到最多的是华为狼性行销,但是大部分对华为行销的解读都是只言片语,未能解密真正的华为狼性!
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对于一个职业经理人应该了解下面内容——什么是谈判?如何提高自身的职业素养?如何制订谈判策略?如何组织谈判?如何在谈判中实现既定目标?
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对于一个职业经理人应该了解下面内容——什么是谈判?如何提高自身的职业素养?如何制订谈判策略?如何组织谈判?如何在谈判中实现既定目标?
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采购部门越来越大,管理者如何管好员工,如何克服管理者的自身的缺点,如何带好团队,如何激励员工士气,这是一个采购部门管理者所应该掌握的基本技能!
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本系列课程侧重于系统化,实战化及如何快速优化流程,使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。
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面对供应商的谈判管理,采购人员应该了解下面内容——什么是谈判?如何提高自身的职业素养?如何制订谈判策略?如何组织谈判?如何在谈判中实现既定目标?
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本系列课程侧重于系统化,实战化及如何快速优化流程,使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。
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本课程侧重于实战及如何快速优化流程,学完后,管理者就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。。