培训内容:
企业要提高核心竞争力,需转型升级,产品创新,管理创新,等等。在产品创新过程中,研发的管理-过程控制-研发的品质控制等环节对提高产品的创新和产品品质保障起到至关重要的作用。
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中国许多企业正在转型由加工型企业向研发创新型企业升级,产品的管理和规划基础非常薄弱。企业的产品管理有许许多多的问题,常遇到的问题如下
培训内容:
随着中国经济的高速发展,中国企业处于快速发展,转型升级的阶段(正在由加工型企业向研发创新型企业升级),但多数企业在产品开发管理水平跟不上企业发展的需要,企业竞争力的提升受到很大的局限性;企业在产品开发管理过程中经常碰到很多的问
培训内容:
1. 为什么产品的一致性较差?
2. 为什么研发沟通有效性差?
3. 为什么研发过程没有标准控制?
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随着外部市场变化快,企业与竞争对手的竞争白热化,但多数企业在产品开发,研发项目管理水平跟不上企业发展的需要,企业竞争力的提升受到很大的局限性;
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在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下,企业是否具备快速、高质量、低成本地推出产品,已成为决定企业成败与否的关键。调查表明
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当今越来越多的企业对产品的研发创新,增强企业竞争力提出更高层次的需求。但同时许多企业发现,创新是越来越多,产品的技术和质量却提高很慢
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随着竞争的日益加剧,市场扁平化的发展,消费市场的个性化需求日益增强,企业研发创新的能力要求将越来越高,但多数企业的产品开发,研发项目管理
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中国许多企业正在转型由加工型企业向研发创新型企业升级,产品的管理和规划基础非常薄弱。企业的产品管理有许许多多的问题,常遇到的问题如下
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随着中国经济的高速发展,中国企业处于快速发展,转型升级的阶段(正在由加工型企业向研发创新型企业升级),但多数企业的产品开发,研发项目管理水平跟不上企业发展的需要,企业竞争力的提升受到很大的局限性;企业在