培训内容:
1、使学员对中层管理岗位有最正确的认知；
2、全面提升学员的领导力素质；
3、使学员对团队的价值有全新的认知；
4、通过高效管理技能打造并发挥优秀团队的作用，使团队的价值得 到最大的提升；
培训内容:
领导风格究竟依据什么来确定？什么祥的领导行为才是最有效的？如何实现从菜鸟级领导向专业级领导的转变？
培训内容:
本课程更注重生理的调节与干预，运用“得觉理论”使学员达到身、心、灵的同调与和谐。
培训内容:
俰助企业科学组建团队
有效组合及发挥团队资源
賰葛团队管理机制
提升团队向心力
飰团队成员潜能
培训内容:
为创建学习型组织的企事业单位的决策者，职能部门和企事业单位进行专业培训，通过本培训，使参加人员系统的掌握“学习型组织·五项修炼”的方法及创建策略，以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。
培训内容:
直击决策者！
快速与客户高层、决策层、高端人士建立合作关系
成为顶级专业赢销高手
用正确的方法迅速打造顶级专业赢销团队
培训内容:
本课程以责任与能力的关系为切入点，紧密结合当前的经济形势，通过对全球经济拐点下中国企业民展现状的分析，深入挖掘中国管理者的思维方式及员工的工作心态
培训内容:
从个人职业生涯发展而言，成为一名最卓越的员工是你辉煌的职业生涯之路的最坚实的起点！
培训内容:
本课程导入教练式训练授课方式深入浅出地讲解、游戏互动，结合案例讨论和实用技巧的传授，使学员在思维方式和认识观念上得到很好的梳理和启发，特别是在操作实务方面均可得到一个显著的提高。
培训内容:
要提高管理者职业化程度，首先通过对管理的角色认知，心智改善，意识提高，行为修正，从而全面提升管理者职业化素养和能力，使其具有良好的工作意愿，训练有素的管理风貌以及较高的执行力
