培训内容:
通过培训,使参加者能够全面理解《小企业会计准则》的核心内容,有效掌握准则关于实务操作的具体要求。
培训内容:
通过系统学习使学员了解财务管理的整体框架,从而在实际工作中合理运用,有效决策,加强管理,将会计人员的工作变成价值创造工作,提高会计人员在组织当中的话语权与影响力。
培训内容:
通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架,从而在实际工作中合理运用,有效规避风险,提高企业运营的安全性与效益性。
培训内容:
培训师用深入浅出的方式,重点介绍常见的财务分析工具与方法的具体运用,通过高效的培训方法和丰富的案例,使参加人员能够深刻理解财务分析的实务操作技巧,从而有效地进行财务分析,为管理层提供分析结果与有效改进管理的建议,有效提升管理水平。
培训内容:
通过高效的培训方法,使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。
培训内容:
众所周知,通过纳税筹划,可以令企业在合理合法的前提下减轻纳税负担,降低企业经营成本,最大限度增加企业效益。
培训内容:
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
培训内容:
重点介绍常见的财务分析工具与方法的具体运用,通过高效的培训方法和丰富的案例,使参加人员能够深刻理解财务分析的实务操作技巧,从而有效地进行财务分析,为管理层提供分析结果与有效改进管理的建议,有效提升管理水平。
培训内容:
培训师用深入浅出的方式,重点介绍基本的财务知识与成本管理的方法,通过高效的培训方法和丰富的案例,使参加人员能够深刻理解自身岗位工作与企业绩效的关系,从而有效地进行成本控制与成本管理,