培训内容:
面对日趋激烈的市场竞争,如何建设优秀的团队?如何让团队发挥更重要的功能?如何提升应对变革需要的团队凝聚力?这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。
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制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下,现今又处在“微利时代”,加上多品种小批量、短交期的产销型态,没有较强的竞争力很难永续经营。
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在中国,廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入,增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。
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OEE已经成为企业公认的考核设备运行效率的重要指标,随着企业的发展和不断壮大,如何练好内功,保证设备的良好运转,为生产提供助力、提升企业竞争力,成为很多企业的关注。
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总量均衡的定义
精益生产与订单管理
牛鞭效应
培训内容:
想要理解作为一位主管精益将给你带来什么?
如何将局部改进活动和整体目标和财务绩效联系起来?
培训内容:
1、掌握演讲内容设计方法并能有效运用;
2、有力提高学员的演讲口才,演讲仪态、声音呼吸控制等基本知识;
3、掌握演讲中讲故事(点、面故事)的方法;
4、掌握幽默的方法并练习运用;
培训内容:
1、营造一线大客户营销情境, 资深教练手把手教你做营销
2、传授海阔原创的13型人格理论, 系统化的梳理大客户营销过程中必知的心理学原理
3、把握欧美最新最有效的营销实战技巧
培训内容:
u 了解在当前环境下降低成本的基本思路;
u 了解制造业成本构成特点;
u 掌握制造业成本降低的系统方法;
培训内容:
破译团队关系密码、创新团队管理艺术、发掘团队领导潜能、开启团队成功之门、创造团队共同的理想、信念、目标和价值,构建凝聚力、战斗力和执行力,实现自我价值,增进经营绩效!