培训内容:
通过管理工具在详实的案例实践解析,让学员能俯视当前经济环境下,企业效能提升的关键点------强化管理流程与执行力,才是企业组织成员抱团取火的出路,从而能发自内心的使用管理工具加强组织执行力,为企业创造价值。
培训内容:
精益物流作为企业精益生产的核心要素之一,运输、保管、搬运、流通、包装、计划、信息系统对我们整个供应链的效率与成本都有着莫大的影响。
培训内容:
一并解决您的工厂物流不合理和生产效率问题,节约用地面积,降低成本和提升交付能力!全面提升企业运营绩效!
培训内容:
面对原材料、人力成本的不断上升,企业面临更大的成本压力,强烈的成本意识和有效的成本管控方法,是企业在激烈的市场竞争力的有力武器。
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时代的变迁使管理者在职能和定位上发生了很大的变化。职能的转变也使管理者的角色转变成教练领导。
培训内容:
1. 经理人心理危机干预技巧的训练。
2. 学会化解压力、避免压力、释放压力、学会同压力共舞,提高工作和生活满意度。
3. 提高企业的文化氛围,工作绩效,服务质量,在公司内形成阳光的人际氛围。
培训内容:
1、掌握管理现代员工的有效方法。
2、正确认知自身角色,理解基层管理人员应该承担的职责。
3、学会识别并消除工作流程中的浪费。
4、掌握目视管理方法来完善现场管理
培训内容:
1通过培训使网点员工在服务水平、礼仪上有整体的提升
2、通过培训使员工规范物品摆放以提升服务效率
培训内容:
阳成TWI资深讲师为学员讲授如何有效的运用JM方法,让学员在短时间内轻松掌握改善工作的方法、顺序、设施等的手法,带给您全新的TWI体验。
培训内容:
看板管理渊源于日本丰田汽车公司,是简单、有效、直观、经济的生产运作和计划物流管理工具,其有效性已被许多推行精益生产的公司证实。