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如何制定企业战略规划实战课程

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课程领域: 战略运营课程对象中层高层总裁班综合管理

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培训内容: 本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解，拓展战略视野，提升战略思维，帮助管理者全面认识战略基本框架，掌握战略分析方法和战略规划技巧，提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力，从而提升企业整体战略管理能力，促进企业快速、健康、持续发展。

战略对决——知名企业快速发展之道总裁班实战课程

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课程领域: 战略运营课程对象中层高层总裁班综合管理

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培训内容: 本课程从10个行业中精心挑选了10对最具代表性、快速发展的公司，对其各自的概况、业绩、发展阶段和战略进行分析，并充分展示了每对公司之间的巅峰战略对决，通过案例的分析与讲解，帮助决策者全面认识战略决策基本框架，掌握战略决策的思想、理念、方法与技巧。

战略决策思想、方法与技巧实战课程

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层总裁班综合管理

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培训内容: 本课程通过战略决策的思想、方法及技巧的介绍，以及战略决策案例的分析与讲解，帮助企业战略决策者掌握战略决策的思想、方法与技巧，帮助提升战略决策能力，突破企业发展瓶颈，促进企业快速、健康、持续发展。

战略实施与战略绩效管理实战课程

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层总裁班

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培训内容: 通过战略实施与战略绩效管理理论、方法及案例的分析与讲解，帮助管理者全面认识战略实施与战略绩效管理的思想、流程、方法与技巧，掌握年度经营计划制定、年度战略地图制定、战略目标分解和绩效目标管理技巧

战略选择——企业快速发展的秘诀课程

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层总裁班综合管理

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培训内容: 本课程通过战略选择的理论、方法及案例的分析与讲解，帮助管理者全面认识战略选择基本框架，掌握战略选择的理论、方法与技巧，学会思考、规划和构建企业发展方向、发展目标、发展点和发展能力，提升企业解决整体发展问题的能力，促进企业快速、健康、持续发展。

项目过程场景与工具实战演练中级提升

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理技术研发

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多项目组合管理与高效沟通

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最具效率的创新方法—基于TRIZ

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项目组长或者项目经理的沟通协调管理能力

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多项目与项目组合管理

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