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课程领域: 领导艺术 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 2394
培训内容: 提高某个情境下的领导风格的应用能力 掌握有效影响员工行为的沟通技巧和通用语言 增加对人与人之间差异的了解和尊重 加速人才的开发和保持,降低员工流失率
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1002
培训内容: 学会制定公司经营目标 学习有效达成营销和业绩目标的方法 掌握完成绩效管理的流程和关键点 用MP方法完成绩效落地
课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  综合管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 984
培训内容: 学会管理目标和分解方法 学习有效与上司沟通达成目标实现的共识 掌握实现目标的工具Master Plan
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1128
培训内容: 成功逾越职场“三座大山”: 角色定位不清,导致目标达成没有效率; 上下左右无法协调及专业化不足,导致组织效能低下; 低效率的团队建设,导致梯队发展缺失。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 学会管理目标和紧盯目标 学习通过工作定位、目标达成、团建激励、教练下属和协调等“四菜一汤”法,完成任务 掌握稻盛和夫有效的实现目标的工具和方法
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 930
培训内容: 在当前急剧变化的市场环境中,领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对变化反应及时,并作出迅速应变,才可能在残酷无序的竞争中获胜。
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 960
培训内容: 通过副手应掌握6大基本功培训和沙盘演练,达成: 学会通过管理目标,来管理自身的工作角色,确立“主人翁”的工作态度; 快速达成上下级共识,缩小管理认识上的偏差; 通过情景演练,把握上司是“痛点”,并支持上司;
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  综合管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 933
培训内容: 学会达成对管理目标的共识,通过协同完成年度计划 学习高效执行力的方法 掌握实现目标的执行工具和方法
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  综合管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1017
培训内容: 1.发现“低效会议”和“长会”的根源,同时发现会议任务落实不力的根源; 2.立即掌握“开短会”的方法,快速掌握会议任务落实的方法和工具; 3.完成自上而下的会议任务落实的方法传承; 4.有效控制风险,随时中止的方式做到成本可控。
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层  人力行政  综合管理 
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培训地点: 不限
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培训内容: 企业管理的两个对象要素分别是人和事,关键在人;管人就是靠机制,分钱机制、运行机制、文化机制驱动人力资源,机制驱动人力资源的对象是人,本质在于人的执行力

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