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课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理     
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为现场管理而设,分为上篇和下篇。上篇侧重于管理人员等软性技巧,下篇侧重于管理事情等业务技术技能。
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1038
培训内容: 本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为现场管理而设,分为上篇和下篇。上篇侧重于管理人员等软性技巧,下篇侧重于管理事情等业务技术技能。
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 996
培训内容: 本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为企业班组长而设,目的在于让他们掌握先进的现场工作方法,讲究相应的领导艺术,从而提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,取得事半功倍的效果。
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理     
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 978
培训内容: 本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为企业推行精益生产实践而设。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 948
培训内容: 本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为企业设备管理而设,目的在于让他们掌握先进的设备管理工作方法,讲究相应的领导艺术,从而提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,取得事半功倍的效果。
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理  技术研发  财会证券 
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1014
培训内容: 本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为企业实现生产成本消减而设。
课程领域: 生产管理 课程对象 高层  财会证券     
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1011
培训内容: 刁东平老师结合8年松下电器实战管理经验,长达一年赴日本经营研修成果,并且结合七年来在国内为几十家企业成功导入的咨询项目经验,凝聚成本课程! 本课程的内容适合于有一定阿米巴经营模式基础的企业,侧重于实际操练和落地。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 24000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1332
培训内容: 指导主管如何做好各项管理工作 姰会主管如何赢得下属员工的拥戴和上级领导的赏识 介绍主管应该具备的基本素质和各项管理技能 更快更好地提高企业竞争力 主管的自我认知和应该具备的素质 对企业文化的识别与对团队的启动和管理 主管在工作中必须掌握的七大技巧
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层   
费用: 24000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1332
培训内容: 本课程针对企业中层管理人员的实际工作需要,从如何进行有效沟通、如何管理时间、如何提高执行力、如何合理授权、如何进行有效激励、如何提高抗压能力等各个方面入手,为中层管理人员展示了更为广阔的思维空间、提供切实可行并行之有效的应对方法
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层     
费用: 24000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1407
培训内容: 这个课程,目的就是让企业知道团队是如何创建的,是什么因素影响了团队的创建,团队创建的目的是什么,如何才能实现团队的业绩提升……

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