培训内容:
本课程主要解决市场运作当中无论经销商也好,还是企业也好普遍头疼的“招商难,动销难”的核心问题。
培训内容:
所谓顶级销售,就是企业那些业绩好表现优异的销售,毋庸置疑,一个企业顶级销售的多寡决定了这家企业的销售业绩,因此,培养企业的顶级销售一直是企业最梦寐以求的事情。
培训内容:
本课程主要解决企业普遍头疼的“招商难,动销难”的核心问题。从根本上教会企业新品动销、市场启动的关键动作和套路,在掌握市场启动套路的基础上掌握客户开发的技巧和套路,同时强化组织建设、市场管控能力,确保企业产品能够持续动销占领市场并确立在区域市场的优势位置。
培训内容:
学习不是学跳舞,不是看表演!业绩、业绩、只有业绩提升才是硬道理!!!我们将丝毫不浪费您辛苦得来的终端资源,为终端培养以一当十的黄金卖手,成就真正的黄金旺铺!
培训内容:
本课程将从以上三个方面来打造销售经理的执行力,通过本课程销售经理将更加明确自己每天应当做什么、应当怎么指导销售团队完成任务以及如何对销售团队进行有效管理,从而带动销售经理以及整个销售团队的执行力持续提升,实现市场持续旺销。
培训内容:
市场竞争日趋激烈,产品上市以后招商、铺货的难度开始加大,与此同时更为严重的是产品铺市以后不能动销,而如果产品不能动销的话,事实上招商也很难持续,因此,只有解决了动销问题,才能够解决市场启动的问题,只有能够解决市场启动,招商才能够持续
培训内容:
1、对制造型企业人员实战技能提供简单实用的工作规范与思路
2、充分调动生产力要素中的最关键、最活跃因素,产品质量明显改善、客户投诉明显下降。利用有限的资源,获得最大的效益。
培训内容:
1、为制造型企业广大管理技术人员提供工厂全面改善的思路、方法、手段与工具
2、如持续地坚持不懈的运用,体现在
培训内容:
1、使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解全面质量管理内涵、精髓、方法、工具,并能切实运用。
2、如切实运用,客户满意度增加,企业效益明显提高,为公司可持续发展打下坚实基础。
培训内容:
1、对制造型企业车间主任、班组长提供简单实用的工作规范、思路
2、全面掌握现场管理的基本技能、方法
3、提升制造型企业现场管理水平、效益,打造一支高水平的现场管理骨干队伍