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《公共关系与形象塑造》

姚惠忠注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层总裁班人力行政

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1677

培训内容: 透过故事与实例，让学员充分理解正确的公关概念从经营对象、目的、工作范围等面向比较公关与营销之异同掌握组织塑造形象的步骤与考虑因素，并了解形象沟通讯息之设计要点

《危机管理与沟通》

姚惠忠注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层总裁班人力行政

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 通过学习危机的特性启示，了解危机管理的重要性与必要性透过危机处理原则的说明与实际案例的分析，学习媒体应对技巧，藉以提升危机处理的正确观念与能力了解甚么危机情境该使用何种危机沟通策略，才能产生良好的形象修护效果

非人力资源经理的人力资源管理

杨小松注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1146

培训内容: 学习和掌握人力资源管理技巧，比如人员规划、招聘面试、培训与发展、绩效薪酬、员工激励等，

共赢薪酬战略与卓越绩效

杨小松注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1158

培训内容: 没有真正的高薪，只有永恒的公平，信任比合约更重要，参与薪酬设计过程跟薪酬高低结果一样重要高薪不等于高激励，一味加薪的最大恶果是破坏公司文化和机制，调整薪酬结构是建立有竞争力人才体系的关键加班加点无法创造增加值

基于战略的绩效管理体系设计与实施

杨小松注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政综合管理

费用： 25000元/天

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培训内容: 绩效管理是人力资源管理的核心，是推进企业实现战略目标的重要而有效的管理环节和管理领域。然而绩效管理的周期长、工作的复杂程度高、仿真难度大而变得十分困难

绩效管理与平衡计分卡BSC

杨小松注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程了解平衡计分卡产生的背景及平衡计分卡的基本结构掌握平衡计分卡与战略地图的重要性以及KPI、BSC、MBO的适用性

绩效面谈技能、技巧和实操

杨小松注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 掌握绩效面谈流程及各环节的具体工作内容和技巧掌握绩效评估面谈的工具，使员工接受评估结果学会处理艰难的面谈局面并学习核心教练技术

目标管理与绩效实施

杨小松注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 2316

培训内容: 与目标管理紧密相关的是绩效考核。因为，光有目标而没有绩效考核，员工不会为目标全力以赴，那么这个目标可能永远不会实现。要真正实施目标管理，就必须以绩效考核为后盾。

《年终绩效考核与薪酬设计方案》

杨小松注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 讲授年终绩效考核的模式和相应的薪酬管理，了解和掌握从年终绩效考核标准设定、绩效考核操作、薪酬调整及面谈技巧，探讨年终绩效管理中常见的误区以及处理方法。

平衡计分卡与战略实施

杨小松注册讲师

课程领域: 战略运营课程对象中层高层综合管理

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 了解平衡计分卡与战略地图掌握指标分解、目标值设定等绩效管理有关的具体操作方法掌握KPI、绩效管理和平衡计分卡之间的关系

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