培训内容:
针对内部培训师现阶段培训技巧,有针对性的进行阶段提升。
以实操性为主,概念性讲授为辅。
培训内容:
1、了解培训管理的工具;
2、知道如何去做培训计划;
3、如何开发和管理培训;
4、使企业内训师获得授课技巧;
培训内容:
◆优秀员工走向职业化成功的路径,要在心态上,习惯上,价值观上做出正确的选择;
◆掌握有效缓解压力的技巧与方法;
◆提高应对压力和管理情绪的能力;
◆学习更为乐观、积极、高效的沟通方式;
◆减缓您的压力,提升您的人生!
培训内容:
●如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,是否有正确的招聘方法及面试技巧。
培训内容:
全球经济危机日益加深,市场环境不断恶化,运营风险与战略风险持续升高,所有这些都对致力于提升企业绩效的管理者带来了严峻的考验。
培训内容:
21 世纪的人才短缺将是一个世界现象,企业的竞争实际上是人才的竞争。企业培训是企业人力资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要过程。
培训内容:
●参加了很多培训,员工明白的“道理”、“理论”貌似很多,但员工行为改变的少,真正解决问题的能力却不见增长;
●课堂上热闹非凡,课后逐日遗忘,一段时间后――既忘了老师,也忘了内容;
●培训效果是自己在领导面前最想逃避或羞于讨论的问题。
培训内容:
移动互联时代,哪些管理因素会有革命性变化?如何优化组织结构?如何升级企业文化?如何改善任务流程?如何将战略意图融入日常的人力资源管理?