培训内容:
课程全面分享降本增效的目标、理念、策略及具体操作方法,协助企业快速提升绩效与竞争力,进而打造快速倍增的组织能力。
培训内容:
我的压力太大了!我快要崩溃了…
工作了这么久,为什么我愈来愈失去我的工作热情.我好挫折!
我每天工作12小时,还要带工作回家,这样的日子何时到头
每天拖着疲惫身体回家,太太还跟我唠叨,烦死了
培训内容:
以典型项目案例为主线全程贯穿现代项目管理十大知识领域(集成管理、范围管理、时间管理、费用管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理)和五个项目管理过程(启动、计划、执行、控制、收尾),详尽阐述各知识领域在实际项目中的具体应用。
培训内容:
课程以一个完整的项目沙盘案例为主线,全程贯穿现代项目管理十大知识领域(集成管理、范围管理、时间管理、费用管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理)和五个项目管理过程(启动、计划、执行、控制、收尾),详尽阐述各种项目管理方法在实际项目中的具体应用。
培训内容:
这门课程的特点是,知识讲解、案例分析、分组角色模拟相结合,通过一系列实际案例将需求分析理论和学员的工作实践有机地串联起来,从而帮助学员解决工程项目实践的各种需求问题。
培训内容:
在技术骨干提升为职业经理人的过程中,由于没有意识和体会到角色的转换,仍然以自己习惯的解决技术问题的方式和方法来处理团队和部门的管理方面的问题,一方面团队出现混乱,绩效下降
培训内容:
经典案例贯穿全课程,理论与案例分析紧密结合;
通过课堂互动、情景模拟和小组讨论增强学员的理解,课程生动活泼;
提供常用项目管理工具和模板的拷贝
培训内容:
掌握风险和风险管理流程的要素
确定项目经理如何在项目生命周期中实现风险管理
准备一个风险管理计划
培训内容:
通过开展本次培训,使受训者能系统学习任务和资源管理专业知识、实战技巧和各种专业实战方法,并重点了解掌握所涉及到的业界成功经验,提升项目经理的思维和实际能力。