培训内容:
在企业日常管理实践中,企业期望忠诚、敬业、稳定的员工,但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题,那就是与其他年龄段的人相比,90年代初出生的年轻人尽管初入职场,但却表现得最不敬业。而且多数管理者们表示,面对90后,他们有些手足无措……
培训内容:
2 管理好自己,提升管理情商
2 管理好员工,达成工作绩效
2 提升影响力,凝聚团队力量
培训内容:
管理大师德鲁克曾说,一个有效的管理者主要取决于三个因素:一是你是否能管理好你的时间,二是你是否能够系统思维,三就是你能否辅导你的下级。
培训内容:
对于执行,除了谈制度与文化之外,管理者个人有哪些可以做;在组织大环境难改变的情况下,我们个人又可以带来哪些变化。
培训内容:
1. 改进学员观察、倾听、回应等沟通技巧,创造和谐高效的工作局面;
2. 帮助认识情感在沟通中的作用,识别并尊重他人的不同;
3. 化解、避免跨部门沟通矛盾;
4. 赢得上司、下属和同事的信任;
5. 帮助组织创建增长绩效的沟通环境
培训内容:
那么怎样才能尽快走向职业化?怎样才能干好自己的工作?怎样才能让企业的员工尽快上手?怎样才能让企业的新员工和老员工一样专业化?怎样才能让企业员工做好工作?
培训内容:
压力——已经成为现代社会所使用的高频词,它是每个人都在面临的一种无法逃避的心理状态。而身处在大都市的我们,每天都会面临到来自方方面面的压力:工作、家庭、婚姻、恋爱、子女…….
培训内容:
1.了解幸福心理学最前沿的理论研究与体系
2.掌握幸福心理与幸福生活的原理与方法
3.达到以愉快的体验更好地投入工作和生活,以提升生活品质
4.快速营造团队好氛围的技巧
培训内容:
掌握若干心理学要点,提升自己的觉察力、洞察力、自我激励能力和情绪管理能力,修炼高情商,改善情感交流,促进关系和谐,赢得生活与事业的平衡
培训内容:
æ 管理者掌握管理活动中人的心理活动与行为规律,协调人际关系,满足员工需要,调动人的积极性,提高管理效能。
æ 使管理者懂得以人为中心的人本管理思想;懂得人力资源的重要性及人力资源管理与开发重要意义;懂得人是企业的主体,从而有效地发挥员工的积极性。