培训内容:
意识到时间管理与绩效目标的关联性;
- 了解自身在时间管理能力的提升空间;
- 认清时间管理与职场角色认知的关系;
培训内容:
加点加班,仍干不到“点儿”上,没有功劳也没有苦劳的工作状态
- 应付不完的突发事件,计划永远都在变化之外
- 人缘太好,总是为他人服务,自己该做的事情无暇处理
- 非常忙,但不知忙碌的意义在哪里,
培训内容:
帮助学员培养沟通的主动意识,发自内心愿意将沟通意向付诸行动,与对方一道寻求解决方案。
培训内容:
引导HR在开始招聘之前理清思路、锚定目标
- 将招聘工作从HR一个部门的责任延展到与用人部门的深度合作
- 实现多部门之间对招聘岗位用人标准的口径一致。
培训内容:
应聘者面试技能的增强对HR部门及用人部门的识人能力提出更现实的挑战。如何结合岗位需求设计有针对性的问题、如何“深问”而非“多问”、如何分辨虚假信息……关系到面试的质量与结果。行为面试法
培训内容:
HR部门经常会持续性推进诸多有挑战性的项目或工作,然而很多职业HR 经理人却没有得到过专业的项目管理培训,无法熟练运用PMI(美国项目 管理协会)中的有效项目管理理念和标准来指导自己的项目或工作,从
培训内容:
.这是解放关注点的一门课,打破你固有的思维局限、考虑更多影响成效的因素;
培训内容:
一、电子商务的发展现状和再认识
二、县域电子商务发展的思考
三:县域电商发展中的政府顶层设计