培训内容:
从跨国企业的变革管理经营中汲取经验教训,掌握促进变革落地的管理模式,提升变革领导力,带领团队实施变革。
培训内容:
帮助企业高层管理者和职能部门管理者系统理解企业战略和经营战略的制定和实施步骤,学习建立战略管理的系统和方法,帮助企业由业务管理走向战略管理,并逐渐建立和优化战略管理体系。
培训内容:
帮助企业的高级管理者和部门管理者,从企业战略的高度和视角思考企业的创新活动,结合最新的案例探讨破坏式创新和渐进式创新的应用,以及商业模式创新的实践方法,同时介绍创新的流程体系和创新的多种模式,为企业级的持续创新活动找到可实施的路径。
培训内容:
内部公平为本,外部竞争为要;
员工激励为主,组织经济为先。
培训内容:
高绩效企业的三大支柱
什么是客户价值?
为什么80%的企业绩效管理流于形式?
4D绩效管理解决方案
培训内容:
1. 建立正确的企业发展战略
2. 按照战略部署发展企业,避免不必要的低级失误
3. 提高企业的战略执行力
培训内容:
1. 这是一门企业转型升级策略与设计的普及型培训课程,主要目的是向参加培训的企业家们介绍企业转型升级的规律和商机 通过学习,可以让参加培训的企业家掌握企业转型升级的基本策略,熟悉设计企业转型升级解决方案的基本规则
培训内容:
资本运作的挑战与机遇
1. 企业变革的挑战与机遇
2. 市场环境的挑战与机遇
3. 企业盈利能力的挑战与机遇
培训内容:
1. 明白公司治理的核心问题
2. 掌握解决公司治理核心问题的基本方法
3. 知道完善公司治理的发展方向
培训内容:
正确认识企业文化
2. 建立有效的企业文化建设策略
3. 从整体上提高企业的全员合力
4. 根据企业实际,将企业文化转化为企业盈利