培训内容:
《社会保险法》和《工伤保险条例》应用型解读与操作策略指导
培训内容:
部门经理(中高层)必备的劳动法律常识与劳资管理技能
培训内容:
新劳动法下的劳动用工风险热点、难点、疑点问题
精解及典型案例剖析
培训内容:
从管理角度出发,我们可以把员工分为五大类:优秀卓越者、一般良好者、勉强合格者、不合格不胜任者、违纪违规及失职者。
对于不合格不胜任者,企业应该帮助他,应该给他一个自我提升的机会,但是当他仍无法跟上企业前进的步伐,那么企业应该毫不犹豫地将其淘汰!
培训内容:
以法律为基础,以实现企业战略目标和控制法律风险为目的,紧密结合企业薪酬绩效管理体系科学地构建与完善企业的劳动争议防范体系,迎接新经济新机会到来的前提条件!正所谓民心顺则国运兴,企业也如此,处理好员工关系,是企业生存与发展的重要基础!
培训内容:
为帮助广大企事业单位了解相关政策法律法规,掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标,特邀请我国知名的劳动法与员工关系管理实战专家钟永棣老师主讲此课程。
培训内容:
通过课程内容的全面实施、分享与交流,来有效提高团队领导者在组织内部的领导力与管理力,帮助团队领导者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。
培训内容:
通过对执行障碍、执行方法、执行策略与执行途径的透视和解读,在管理者心中铸成《高效执行、拒绝借口》的执行思维;帮助管理者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。
培训内容:
通过课程内容的全面实施、分享与交流,来有效提高企业领导者在组织内部的领导力与管理力,帮助领导者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。
培训内容:
通过课程内容的全面实施、分享与交流,来有效提高管理者在组织内部的自我管理能力和职业化素养,帮助管理者实现从“优秀到卓越”的转变与升华。