培训内容:
生物个体需要群体,成功需要精诚合作。
如何管理和领导团队:
培训内容:
学习并建立高绩效的企业自动运营体系;
认识并应用绩效管理的本质特点;
理解绩效发展的五个阶段及其与企业不同生命周期的匹配性;
培训内容:
1. 认识领导力素质模型的价值
2. 运用领导力素质模型提升自身领导能力
3. 认识团队价值观的重要性
培训内容:
1、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法,掌握TPM活动的思想精髓。
2、了解TPM的益处,如减少保养费用、减少故障时间、提升生产效率、明显改善企业体质、提升竞争力等。
培训内容:
Ø 根据工作的优先次序设定有效的目标
Ø 为实现目标过程中遇到的障碍做好规划
Ø 监控目标的实施
培训内容:
随着社会的发展、时代的变化,如今的基层工作同过去相比已经发生了很大的变化,而作为企业“兵头将尾”的班组长
培训内容:
随着社会发展、生活水平提高,人们越来越重视生活品质,对衣食住行及生活用品质量的要求也越来越高。
培训内容:
1. 掌握高效班组团队建设的原则与方法。
2. 找准自身定位,发现当前管理工作中的优势与不足。
3. 理解生产现场发生问题的根源,从内外两个方面杜绝问题发生。
培训内容:
。以前质量管理要求所有工作在既定的范围内即可,现在要求所有工作朝着既定的目标做好;以前生产中误差积累出现残次品,现在质量依靠每个节点来保证;以前产品质量依赖最终检验,现在质量依靠每个工位的质量控制……。
培训内容:
两次工业革命,推动人类社会跨越式发展,在21世纪金融危机之后,发达国家提出“第三次工业革命”的号召,预以重整制造业。(