培训内容:
安新强老师,著名绩效管理专家,高级人力资源管理师,团队执行力和领导力专家,团队职业化训练师,国际职业培训师协会高级培训师,
培训内容:
为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
培训内容:
使员工清楚组织对自己工作绩效的看法;沟通:就一些具体问题或思想与主管进行交流;共同确定下一绩效管理周期的绩效目标和改进点——下一个循环的绩效计划;
培训内容:
绩效管理就是把实现企业战略目标和员工个人目标有机地结合起来;使企业发展和员工个人发展有机地结合起来;使企业和员工实现双赢。
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为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
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为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
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21 世纪的人才短缺将是一个世界现象,企业的竞争实际上是人才的竞争。企业培训是企业人力资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要过程。在工作复杂性和更新性日益增强的今天
培训内容:
招聘系统与员工绩效的关系 员工绩效与企业绩效的关系非结构化面试的优缺点非结构化面试的信度和信度偏差非结构化面试的基本形式掌握非结构化面试的技巧建立科学的非结构化面试成绩的评价系统
培训内容:
1、理解实施目标管理与绩效考核的意义与作用;
2、企业管理人员科学的角色定位;
3、熟练掌握管理体系的要求与实施流程;
学习与掌握绩效管理过程中必须使用的技能与方法