培训内容:
该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员思维的改变、关注市场动态以及潜在的危机,从而有效的做好战略规划和布局,最终实现业绩的提升和终端的盈利能力。
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课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员改变思维,突破思维、改变经营模式、突破营销理念,转变品牌经营的方法、掌握终端盈利的核心关键要素以及提升业绩的方法
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第一章、设备故障给企业所带来十大无奈
无奈一、等着交货可设备坏了
无奈二、下游人员在等可就是不正常
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目前,由于受整体经济形势的影响,中国零售行业的发展受到一定的阻碍,为此很多代理商想法开始消极,不敢迈开步伐继续扩大经营,其实,问题就是机会!“冬天来了”我们固然无法改变天气和环境
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關愛教练简介97年进入教育培训业;十二年人力资源、职业指导工作经历。近十年企业管理经验,在企业管理咨询、顾问界有独到的见解和教练方式。
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第一节:营业厅服务行为问题分析
第二节:营业厅客户服务触点解析
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第一节:打破沉默:业务办理前
第二节:打破防备:业务办理中
第三节:打破结局:业务办理后
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参与﹙团队的组建﹚,感受凝聚力和荣誉感企业文化及时的行动永远比口头上的完美方案更有意义
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很多企业家已经认识到:人才是利润最高的商品。能够经营好人才的企业最终是大赢家。企业需要各种各样的人才,但最主要的是三种人才
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1.管理活动的基本特点
2.优秀主管特质与角色定位
3.管理干部应负责的八大领域