培训内容:
1.一般企业生产运营成本参照(数据获得泉州、漳州、莆田、同安等62家生产制造型企业)
培训内容:
1、结构性原材料的价格变化对经营成本的影响
2、传统生产作业方式对生产型企业管理成本的影响
培训内容:
1、行力就是不折不扣得到结果
2、买火车票的故事,小张怎么做的?老板会重用谁?
3、我已经按照您说的做了,为什么不能得到正确的结
培训内容:
困惑一、根据产能完全可以不加班就可以完成计划,可天天加班加点还是没办法如期交货!
困惑二、从表面上看企业是盈利的,但结果是这里损耗一点、那里浪费一点,变成亏损了!
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全面质量管理在中国已推行有三十年之久,可实施的效果却甚微,是这套全面质量管理模式有问题还 是其他原因呢?全面质量管理模式对于企业来说是件好事,对于客户来说更是一件好事,但是要做好全面质量管理是要付出代价的
培训内容:
以下设计模式以活动模拟、实战演练、角色扮演,游戏等带动、穿插理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系实际分享小结等基本方式。
培训内容:
“销售”对于任何一家公司来说都至关重要,因为再好的产品堆在仓库里都只能是成本,唯有销售出去才有意义,有价值,才能为企业赢得利润.
培训内容:
第一节:营业厅服务行为问题分析
第二节:营业厅客户服务触点解析
培训内容:
大环境都面临库存压力,引导学员重视库存的原因,提前处理,提升销售业绩,减少库存压力
提升学员品牌经营理念,重视终端建设,提升销售业绩
培训内容:
第一节:打破沉默:业务办理前
第二节:打破防备:业务办理中
第三节:打破结局:业务办理后