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课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层  人力行政  综合管理 
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1212
培训内容: 如何才能成为一名名副其实称职的领导者呢?本课程从高团队领导八堂必修课的维度进行了诠释,依据真实的管理工作情景,结合课程中的管理案例以及管理工具的运用,
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1407
培训内容: 本期课程重在使管理者清晰地定位自己的角色,有运用授权、激励与领导方式,学会赞赏与肯定下属的优秀表现,并在现实工作中得以运用。
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层  人力行政  综合管理 
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 966
培训内容: 本课程旨在通过体验式教学活动的设计,帮助学员参与到实际教学中,在学习的过程中体验执行力的意识、流程和能力要求,力求在行动中学习,在学习中感悟,在感悟中收获
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层   
费用: 40000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1116
培训内容: 本课程不是简单、空洞的介绍什么是沟通,如何沟通,而是针对工作开展、如何达成企业目标而设计,每一个理论都有案例分解和演练,让学员于开心、欢笑中掌握到实用的技能。
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政  综合管理 
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1230
培训内容: 本课程将重点解读并分析学习-绩差距需求分析的工具、方法以及如何选择有的策略,帮助培训管理者可以有针对性地选择提升工作绩的解决方案。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  人力行政  销售市场   
费用: 16000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 963
培训内容: 了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;培养管理者应有的正确态度;发挥组织能,以团队力量完成企业目标;能够以科学化的思想及方法,掌握目标及绩管理的方法,做好工作管理;学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有沟通有达成任务
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 16000元/天
培训地点:
本月点击率: 1686
培训内容: 凰C七大手法是企业基础品质管制的技术工具 凰C七大手法强调全过程监控、全系统参与,并且强调用科学方法来保证全过程的预防 黰施QC七大手法可以帮助企业在品质控制上真正作到 “事前” 预防和控制,最终有降低坏品返工率达30%!。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  销售市场  技术研发 
费用: 16000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1257
培训内容: 程目标 帮助生产主管快速进入生产管理角色,熟练掌握生产现场管理急需的管理技巧与方法,从而为改善现场六大业务品质、成本、交期、率、安全、士气奠定良好的管理基础,为企业的快速发展提供有力的管理保障。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 16000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1401
培训内容: 助生产主管掌握教导、培育员工的方法,全面提升员工素养与技能; 翰生产主管掌握有沟通、高激励的技巧,从而使部门团队更具有战斗力; 帮助生产主管系统掌握辅助上司,带领部属的有方法,发挥生产主管承上启下的功
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  销售市场     
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 828
培训内容: 通过本课程的学习,将达成如下目标: 了解中层管理人员的执行力在企业运营中的重要性 掌握4R执行管理模式 掌握有激励的理论模型 掌握激励员工的基本原则 明确营造和建立执行力企业文化对有执行的必要性 了解如何引导和建立企业文化 掌握高人士的

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