培训内容:
本期课程重在使管理者清晰地定位自己的角色,有效运用授权、激励与领导方式,学会赞赏与肯定下属的优秀表现,并在现实工作中得以运用。
培训内容:
本课程旨在通过体验式教学活动的设计,帮助学员参与到实际教学中,在学习的过程中体验执行力的意识、流程和能力要求,力求在行动中学习,在学习中感悟,在感悟中收获
培训内容:
本课程将重点解读并分析学习-绩效差距需求分析的工具、方法以及如何选择有效的策略,帮助培训管理者可以有针对性地选择提升工作绩效的解决方案。
培训内容:
通过学习本课程可以了解人力资源管理对提高团队效率的现实意义;获得人力资源管理的核心技能;清晰非人力资源部门经理的人力资源管理任务;懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。
培训内容:
绩效管理是人力资源管理的难点,企业的绩效管理经常与企业的战略及运营管理脱节,人力资源管理者缺乏对战略和运营管理的了解,本课程通过将企业战略、运营与绩效管理的结合讲解,可以让学员获得绩效管理的各项核心技能,能在本企业正确、有效实施绩效管理。
培训内容:
因此,本课程首先帮助学员理解DISC的职场人格分析,掌握高效沟通的六大步骤,学会倾听与反馈技巧,最终实现职场人沟通的零距离
培训内容:
本课程将“学习-绩效”的内在逻辑作为培训体系构建的基本框架,结合培训历史变革的发展趋势,深入探讨“学习-绩效”范式下的组织培训实践的方法及策略,在理性思考的基础上剖析问题的本源
培训内容:
真正了解新生代员工心理需求,激发他们内在动力;
学习如何深层次地与新生代员工交流沟通;
帮助管理者懂得如何领导和激励他们;
有效的融入到80、90后的群体中并有效开展工作。