相关搜索-课程-效

课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  人力行政   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 915
培训内容: 企业用才的目的在于能够为本身带来利润与益。而唯有透过严谨且正确的甄选过程,才能找到真正适合自己的人才。公司负担不起经由尝试错误的过程来找到合适员工。虽然没有任何方法能保证找到完美的员工,有些工具有助于使招募和甄选过程更具生产力。
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 2334
培训内容: 本建议书为规划贵司中高层管理人员高团队建设技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场  财会证券 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1503
培训内容: 賰握从管理者到营销管理的思维转变 賰握市场分析,营销策略的制定与规划,以及营销的管理 苰啙维护和深度开发现有客户,上升到大客户、战略合作伙伴 掌握高执行力的核心三大技巧
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1284
培训内容: 执行力—目前非常流行的一个话题,到底什么是“执行力”呢?一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”,比较学术定义的说法就是“实现企业既定策略目标的能力”。
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 918
培训内容: 本课程的目的在于协助非咨商背景出身的管理者,能够培养专业的咨商核心管理才能,以有辅导员工。就积极面而言,可以化危机为转机,使组织在人力资源所面临的冲击降到最低,甚至于可以激发员工的潜能,为组织做出更好的贡献;
课程领域: 战略运营 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1035
培训内容: 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升经营目标拟定与绩管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1134
培训内容: 管理是什么及影响绩评估有性的主要问题,进而使学员了解怎样使绩评估有用。通过探讨绩评估的主要方法和难点使学员掌握怎样做绩评估。通过角色扮演和点评使学员加深所学的内容。
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1584
培训内容: 本课程的总体目标是使让主管掌握如何管理80和90后的员工,如何激励80和90后的员工,如何教导与辅导80和90后的员工,如何协助80和90后提升工作绩,如何塑造在80和90后的心目中的领导形象。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1257
培训内容: 本建议书为规划银行中高层管理干部,分行部门等干部全面提升高团队建设与管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  总裁班  人力行政   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1092
培训内容: 考核与管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩管理是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分,是以任职资格体系为基础.以KPI为导向,对员工的价值创造行为进行管理与客观评价.并引导员工提升绩和职业能力的一套机制和方法。

我是讲师网|法律声明|联系我们|网站地图|官方新浪微博|微信公众平台

我是讲师网 版权所有 Copyright(C)2019-2025 | 客服电话:4006-158-118

京ICP备08008506号-3