培训内容:
本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队的方法和技巧,它涵盖了团队的概念、诊断团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员的方法、有效的建立和优化团队的技术和方法。
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在养殖行业市场行情连续疲软及中国经济放缓等诸多因素的影响下,饲料企业渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口,所以饲料企业销售团队的有效管理、团队的销售技能及销售团队的执行力就至关重要,可在现实当中
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胜任能力(素质)模型的构建是整个人力资源管理系统的构建基础与起点,对人力资源系统的有效运行以及支持业务的发展具有重要的现实意义。通过对胜任能力(素质)模型的专项培训辅导,帮助受训者系统地掌握胜任能力(素质)模型及其构建过程
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指导学员运用本专题观点结合自己单位实际情况制订落地方案,接受学员咨询,达成效益明显提升的目标。
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在当前的市场环境中,制造类企业的竞争非常激烈。物料费用通常占制造成本50%以上的比例,因此,物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素,与企业的效益密不可分。
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了解TPM的内涵,理解活动的目的,熟悉TPM的推进方法。
掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护。
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通过本课程培训,使参加培训的学员快速提升销售礼仪意识,掌握提升销售礼仪的正确方法;应用七色能量识人秘诀,快速掌握正确沟通的技巧,以达到有效沟通,有沟通必有成效的结果。
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商业没有真正的公平,在供大于求的环境里,供应商永远在心理上都处于劣势地位;在供不应求的环境里,供应商心理上势必会存在相当的优势效应