培训内容:
什么看似雄心勃勃的计划,结果却总是一败涂地?为什么目标一而再,再而三的落空,员工仍然心安理得?为什么企业有好的战略和决策,但员工总是没有执行方向?为什么员工在进公司之初充满斗志,一段时间后,却变的平庸之极?
培训内容:
知识经济时代的发展速度太快了,无论是社会、企业还是其它组织,我们人人都忙于应付日常工作,我们的大脑不够用,还常常是效果不佳;
培训内容:
本次课程将以咨询式培训方式帮助你快速再造绩效管理的目标体系、考核体系和激励体系,只要带着问题来,我们就会让你带着满意的答案和丰富的案例回去
培训内容:
知识经济时代的发展速度太快了,无论是社会、企业还是其它组织,我们当领导的日夜都忙于应付日常工作,但常常是效果不佳
培训内容:
1、透过主管能力分析,让主管者认清自己的角色职责与条件
2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效
3、利用案例分析引导学员对领导力的认知,培养优秀主管应具备的领导技巧
培训内容:
帮助学员有效认知岗位职责与职业技能要求,并掌握与客户营销与客户现在管理的技能,提升工作绩效。
培训内容:
致力于改变行为习惯,不能带来沟通行为的改变,而提升绩效的训练是没有任何意义的。本课程将沟通的各种要素设计成一个个的能力点,通过抓能力点训练而达到改变旧行为,建立新行为的目的。
培训内容:
l 通过学习并灵活利用Excel提供的工具对财务/业务数据进行汇总、分析,迅速发现管理问题,并采取对策,加强企业管控。