培训内容:
1、经销商会议的目的和价值
2、经销商会议的类型
3、经销商会议的关键环节
4、经销商会议的策划流程
培训内容:
市场竞争的加剧和企业发展的需要,使我国的企业已经纷纷认识到“执行”的重要性,而如何培育执行文化、提升企业执行力成为摆在每一位企业领导者面前的一项严峻的课题。“企业执行力”培训将带您透析企业执行力现状,寻找提升执行力进而提高竞争力的有效途径。
培训内容:
您在企业中的角色
服务的价值在哪里
服务接待也是营销
薪水/绩效的提升
培训内容:
物料收、发、配、送工作怎么做?仓储空间总是不够,怎么办?如何衡量和考核仓储与库存管理工作?如何降低物流配送总成本?
培训内容:
观摩高绩效团队的风采,体验团队建设的方法,演练高绩效团队的技能,打造高绩效团队。
培训内容:
本课程将从以上三个方面来打造销售经理的执行力,通过本课程销售经理将更加明确自己每天应当做什么、应当怎么指导销售团队完成任务以及如何对销售团队进行有效管理,从而带动销售经理以及整个销售团队的执行力持续提升,实现市场持续旺销。
培训内容:
帮助内部培训师掌握现代多元化的授课技巧,课程开发与教案设计,道具与游戏设计,课堂掌控技巧,如何提问和如何应对学员的提问,PPT制作要求等;掌握培训评估与辅助工具的运用,以及培训结束后如何制定学员的行动指引,将课堂效果转化为行动和实际授课综合能力。
培训内容:
本课程将通过实际带领学员演练操作的方式,,帮助专业技术人员,通过有效的专利分析、专利规避等模式,实施企业有效的专利策略,提升公司的技术研发能力,实现以专利为导向的新产品创新。。
培训内容:
该课程旨在全方位提升管理者发现问题、分析问题、科学决策、解决问题与问题决策的技能,结合中国企业中的大量经典案例,系统讲授了如何了解问题成因、发掘问题背后的深层信息、进行高效而科学的决策