培训内容:
1、 了解企业文化建设的必要性与重要性
2、 了解并掌握企业文化的内涵与层次结构以及表征
3、 掌握业界优秀企业的企业文化建设方法
4、 掌握企业文化建设的基本方法、过程与管理体系
培训内容:
1、 竞争的加剧与产业环境的快速变迁
2、 知识更新的速度:学习力的竞争
3、 高质量的工作标准带来的挑战(克服满足心态)
培训内容:
教练成果:促进觉察与认识自己、厘清价值信念系统、处理限制性信念、目标厘清与聚焦、能量与资源整合、开发内在热情与潜能、促进成长与实现卓越目标
培训内容:
我们的社会在快速转型,技术在飞速进步,国内外的市场竞争压力也愈来愈大,身为在竞争与压力的前线的经理人与专业人士,身经百战、成果累累,同时常感受到压力与倦怠,这种压力如果不会有效加以管理与转化,则会慢慢累积并带来身心症状与职业倦怠。
培训内容:
领导者必须解开授权与激励的心理密码,也必须掌握授权与激励的实践工具,最后更必须提升授权与激励的实践水平,这样才能帮企业更好的发展!
培训内容:
华为, 一个中国高技术民营企业的奇迹, 1988年创业,仅用了23年, 就成为世界通信设备业的第二名, 2010年华为以年销售额218.21亿美元,净利润达26.72亿美元,排名世界500强第397位。
培训内容:
华为的成功来自于人才管理的成功————如何培养人、如何任用人、如何评价人、如何选拔人、如何留住人,可以说21世纪企业的竞争就是人才的竞争!